Сформировать отдел хантеров с нуля
Построить эффективную систему удаленных продаж
Увеличить выручку предприятия
Взять на себя функцию контроля за работой ОП
и показателями по выручке
Удаленный отдел продаж из 5 человек
Эффективную налаженную систему удаленных продаж
Систему оперативного контроля ОП (собственник
не участвует в процессах, ежедневно получает
отчеты по продажам)
Готовые инструменты для работы удаленных сотрудников и масштабирования бизнеса
Разработана база знаний для отдела хантеров
Разработаны регламенты работы с клиентами
Новые мотивационные схемы
Должностные инструкции
Разработан план адаптации для новых сотрудников ОП
Создана и внедрена таблица отчетности по заказам
Система отчетности по продажам (Дашборд)
Разработаны скрипты
Запущен процесс найма сотрудников
Сфера: оптовая продажа цветов
Регион: Москва
Что было сделано за 3 месяца:
Приняты в штат 5 менеджеров
Разработаны офферы для клиентов
Организована система работы с отделом поддержки клиентов
Разработаны коммерческие предложения, медиакиты, презентации
Проанализирована клиентская база, внедрена модель формирования базы постоянных клиентов
Автоматизирована система управления продажами
- 0 МОПов
- Выручка 0
- Нет базы клиентов
- Сформирован отдел продаж, наняты 5 сотрудников
- В первый месяц продажи от новых сотрудников составили 500 000 рублей со средним чеком
в 13000 рублей
- Конверсия из целевого лида в продажу 30%