• Привести в порядок работу ОП. Оцифровать работу ОП. Увеличить объем продаж

    • Увеличили количество сдаваемых квартир в два раза.
    • Расширили ОП, уволили нерезультативных менеджеров.
    • Через 2 месяцы работы выросли с 0,8 млн чистой прибыли до 1,6 млн, через 4 месяца - до 2,4 млн, чистой прибыли.
  • Увеличение выручки. Достижение плана в 3 млн

    • Ввели планерки, контроль и регулярное обучение, работу ОКК.
    • Наладили связь между отделами.
    • Организовали системную работу с клиентами, доработали CRM.
    • Подняли выручку с 800 тыс до 3 млн, увеличили конверсию с 17 до 37%.
    • Внедрили и обучили новому кредитному инструменту и увеличили количество одобрений в 6 раз.
  • Создание отдела продаж
    с нуля, настройка бизнес-процессов

    • Вывели на работу четырех менеджеров
    • Подготовили ТЗ по воронке CRM
    • Прописали скрипты, регламенты работы менеджеров ОП, адаптационные планы, инструкции по работе с клиентами
    • Разработали мотивацию и форму отчетности
    • Увеличили прибыль в 5,6 раз, с 300 000 до 1 700 000