Онлайн-Комбайн 2.0
Контролируемый отдел продаж на «удаленке»
Пошаговая 3-недельная программа с аудитом продаж

✓ Для собственников и руководителей
Старт - 16 июня
3 недели
Видео-уроки
Вам уже знакомы эти проблемы?
Непонятно, чем заняты
сотрудники на «удаленке»
и за что им платить зарплату
Нужно думать, где взять деньги на ЗП
Нужно постоянно платить оклады, даже если нет выручки
Офисные менеджеры зажр**ись
Слишком узкий и дорогой рынок работников в вашем городе. Все просят высокий оклад.
Не ясно, как управлять
Нет опыта в управлении
сотрудниками на удаленке,
а старые методы не работают
Нужно сильнее мотивировать
Нет прямого контакта,
у сотрудников упала мотивация
Не выполняется план по продажам
Вроде как все заняты, но поставленные цели не достигаются
Вы не знаете, куда приложить усилия,
чтобы Отдел продаж работал как часы

Вы пробуете разные варианты,
но в голове одни и те же вопросы:
  • Как получить прозрачность
    в работе удаленного сотрудника
    в любой момент времени?
  • Как восстановить контроль над менеджерами, которые ушли
    на удаленку?
  • Как платить удаленным сотрудникам меньше,
    но с результативностью выше, чем у офисных
    ?
Что не так?
70%
70% компаний могли бы удвоить свои продажи без инвестиций за 1-2 месяца
25%
25% собственников закрывают сейчас бизнес из-за нерентабельности
и несут потери
1%
1% компаний каждый месяц увеличивают продажи и получают прибыль
Как вы можете себе помочь,
чтобы попасть в этот 1%
?
Онлайн-Комбайн 2.0
Контролируемый отдел продаж
на «удаленке»
Пошаговая 3 недельная программа, где я вместе с вами сделаю полный аудит продаж и дам инструменты, с помощью которых вы увеличите продажи более чем на 30% и снизите затраты
на отдел продаж на 70%
Онлайн-Комбайн 2.0
Контролируемый отдел продаж
на «удаленке»
Пошаговая 3 недельная программа, где я вместе с вами сделаю полный аудит продаж и дам инструменты,
с помощью которых вы увеличите продажи более чем на 30% и снизите затраты на отдел продаж на 70%
Представьте ваш отдел продаж
через несколько месяцев после обучения:
  • Ваши продажи устойчиво растут
  • Вы вернули потерянных клиентов
  • Затраты отдела продаж снизились на 70%
  • Для роста продаж не требуются инвестиции
  • Вашим менеджерам не нужен офис
  • Ваш отдел продаж прозрачен, замотивирован и приносит прибыль
Автор курса:
Анна Сорокина
18 лет практического опыта в продажах и управлении

Международная степень МВА и сертификат Копенгагенской школы бизнеса

Прошла все стадии от менеджера до генерального директора

7 лет в консалтинге по управлению продажами. Консультирую в сегменте малого и среднего бизнеса по построению эффективных отделов продаж

Суммарно, собственники бизнесов, в которых я выстроила отделы продаж получили выручку более 30 млн долларов.

Обучалась у Ицхака Адизеса, Брайана Трейси, Дж Абрахама, Тони Роббинса, Сергея Азимова, Александра Фридмана, Владимира Тарасова, Андрея Парабеллума

Кейсы: Meet Partners (Singapore), Armytek Оptoelectronics Inc (Canada), IPoint, NST (Germany), Quick Resto, Русь-К, IML (Россия). Результат: среднем по клиентам увеличение продаж в 2,7 раза

Разработала и успешно реализовала стратегии продаж и маркетинга компаний для занятия лидирующих позиций на рынке США, EC, СНГ
Что внутри Онлайн Комбайна?
☑ 6 видео-занятий. Никакой воды.

☑ Пошаговый алгоритм перевода отдела продаж
на «удаленку». Урок за уроком.

☑ Домашнее задание с экспертом + разбор ситуаций.

☑ Личные консультации Анны Сорокиной.
Онлайн-Комбайн 2.0
Контролируемый отдел продаж
на «удаленке»
Всего за 3 недели вы внедрите знания и поймете,
в чем слабые стороны вашего отдела продаж
Модуль 0
Введение
Особенности удаленной работы
Отличие удаленной команды от аутсорсинга
Преимущества удаленной работы
Структура курса

Модуль 1
Техническая основа работы в удаленном отделе
Инструменты для работы распределенной команды.
Требования к рабочему месту
Организация доступа и технической поддержки
Координация
Коммуникация внутри удаленного отдела
Совещания с удаленными сотрудниками

Модуль 2
Контроль и делегирование в удаленном отделе
Делегирование
Постановка задач
Особенности делегирования удаленному сотруднику
Точки контроля и частота контроля
Отчетность удаленного сотрудника
Карта рабочего дня удаленного менеджера

Модуль 3
Оценка эффективности в удаленном отделе
KPI удаленного сотрудника
Контролер качества
Метрики и дашборды для удаленного отдела
Управление по отклонениям

Модуль 4
Мотивация удаленной команды
Мотивация удаленных сотрудников
Демотивация удаленных сотрудников
Особенности конфликтов в удаленных отделах
Нематериальная мотивация удаленных команд.

Модуль 5
Подбор и адаптация удаленных сотрудников
Подбор удаленного персонала
Особенности вакансии на позицию удаленного менеджера
Собеседование на удаленные позиции
ТК, выплаты, увольнение
Адаптация и обучение удаленного менеджера
Как составить работающую должностную инструкцию
Этапы внедрения должностных инструкций

Модуль 6
Структура удаленного отдела продаж
Эффективная структура удаленного отдела продаж
Организация бизнес-процесса продаж
Книга продаж
Настройка CRM для удаленного отдела продаж
Скрипты

Модуль 7 Бонусный
Аудит ваших продаж
ABC XYZ анализ клиентской базы
Customer Journey MAP
Анализ конкурентов
Дашборд отдела продаж
Личные и общие планы в отделе продаж
Быстрые бонусы
Результаты компаний
после применения моей системы
Расходы: 530 000 руб./мес.
ФОТ 5 менеджеров + РОП в офисе. + мебель/техника/кухня.

Расходы: 110 000 руб./мес.
ФОТ 5 менеджеров на удаленке.
IML
Было:
Стало:
Экономия: 5 040 000 руб./год и снижение затрат на 80%
Meet Partners
Было:
Стало:
Экономия: 1 500 000 руб./год и увеличение продаж в 5 раз
10 менеджеров ФОТ. Расходы: 500 000 руб.
Продажи 3000 билетов

15 менеджеров на удаленке. Расходы: 375 000 руб.
Продажи 15 000 билетов (+11 000 партнерская программа)
Окна Людям
Было:
Стало:
Экономия: 1 440 000 руб./год и увеличение продаж в 3 раза
Цветная Линия
Было:
Стало:
Экономия: 1 440 000 руб./год и увеличение продаж на 60%
5 менеджеров + РОП ФОТ. Расходы: 340 000 руб.
Продажи 3 200 000 руб./мес.

8 менеджеров + РОП на удаленке. Расходы: 220 000 руб.
Продажи 5 160 000 руб./мес.
4 менеджера ФОТ. Расходы: 280 000 руб.
Продажи: 3 млн. руб./мес.

8 менеджеров на удаленке. Расходы:160 000 руб.
Продажи: 10 млн. руб./мес.
Отзывы о персональной работе
"Я обратился к Анне с конкретной целью — создать отдел продаж, готовый к масштабированию. Есть уже первые продажи и сейчас крайне важно заниматься продвижением и я могу уделить больше времени маркетингу. Спасибо за мои первые результаты".
Смирнов Евгений
собственник компании "ITools"
"Спасибо Анне за работу. Было много полезной информации. Я руковожу небольшой компанией оптовой торговли и производством окон, и мне было важно в сжатые сроки вырастить продажи. Сократили затраты на отдел продаж больше чем в половину".
Волох Виталий
Генеральный директор, компания "Окна людям"
"Быстро настроили работу отдела продаж, отдел стал понятным, прозрачным, управляемым. Работаем сейчас над увеличением среднего чека. Информации получили на год вперед. Будем воплощать в жизнь. Очень четкая манера подачи информации".
Огарева Анна
Коммерческий директор, компания "Цветная линия"
Стоимость программы
Базовый
1̶5̶ ̶0̶0̶0̶ ̶р̶.̶ 11 500 р.
Сертификат

Доступ ко всем модулям на 3 мес.

Рекомендации по выполнению ДЗ

Сдача экзамена
Принять участие
Персональный
73 900 руб.
Сертификат

Доступ ко всем модулям на 1 год.

Проверка ДЗ лично Сорокиной Анной

Сдача экзамена

Доступ в чат с другими участниками программы и Сорокиной Анной

3 онлайн-встречи лично с Сорокиной Анной по 60 минут

Консультативное сопровождение
1 месяц после окончания программы

Принять участие
Как проходит обучение
1
Выбираете тариф курса
Определитесь с нужным тарифом, после чего нажимайте кнопку Принять участие.
2
Оплачиваете курс
Стоимость курса зависит от выбранного тарифа. Оплатить можно любым удобным для вас способом.
3
Начинаете обучение
В течение дня вам на указанную почту придет доступ на обучающую платформу. Вы найдете первый доступный для вас урок, лекционные материалы и домашнее задание. Следующий урок открывается после сдачи домашнего задания.
4
Обучаетесь самостоятельно или с экспертом
Во время учебы вы можете связываться
с экспертом согласно правилам вашего тарифного плана с любыми вопросами.
5
Итоговый проект
В качестве итогового проекта вы разработаете годовой план, стратегию развития продаж и Книгу Продаж. В конце программы на любом тарифном плане у вас будет экзамен в форме собеседования с экспертом и вы получите сертификат.
6
Станьте партнером программы
Мы предлагаем 10% комиссию
за ваши рекомендации, также вы получаете скидку для прохождения дальнейших программ
и персональной работы с экспертом.
Ответы на вопросы