Пошаговый план как:
Уменьшить затраты до 70% и повысить продажи.
Получить контроль и масштабировать бизнес
Антикризисная методика Анны Сорокиной
Записаться на вебинар
Эффективный отдел продаж
на «удаленке» без офиса
и лишних трат
и получить в подарок Чек-лист:
Как за 7 простых шагов перевести Отдел продаж на «удалёнку»
Бесплатный вебинар 28 апреля в 16:00 МСК
Вы - собственник, руководитель бизнеса или РОП
и устали от того, что:
Непонятно, чем заняты
сотрудники на «удаленке»
и за что им платить зарплату
Нужно думать, где взять деньги на ЗП
Нужно постоянно платить оклады, даже если нет выручки
Офисные менеджеры зажр**ись
Слишком узкий и дорогой рынок работников
в вашем городе. Все просят высокий оклад.
Не ясно как управлять
Нет опыта в управлении
сотрудниками на удаленке,
а старые методы не работают
Нужно сильнее мотивировать
Нет прямого контакта,
у сотрудников упала мотивация
Не выполняется план по продажам
Вроде как все заняты, но поставленные цели
не достигаются
При этом вы хотели бы знать
  • Как не зависеть от аренды
  • Как снизить затраты
    и повысить результативность отдела продаж
  • Как масштабировать бизнес
    и стабильных продаж
Записаться на вебинар
и получить в подарок Чек-лист:
Как за 7 простых шагов перевести
Отдел продаж на «удаленку»
Решение есть.
На вебинаре вы узнаете, как создать
эффективный отдел продаж на «удаленке»
После вебинара вы
  • 1
    Имеете пошаговый план по переводу отдела продаж на «удаленку»
  • 2
    Знаете нюансы контроля, управления и мотивации сотрудников на «удаленке»
  • 3
    Понимаете, как масштабироваться
    в кризис, пока другие выживают
  • 4
    Знаете, как мотивировать менеджеров на расстоянии
  • 5
    Понимаете, как сократить расходы
    до 70% и не захотите возвращать сотрудников в офис
  • 6
    Понимаете, как находить сильных людей из регионов на низкую окладную часть
Результаты компаний
после применения моей системы
Расходы: 530 000 руб./мес.
ФОТ 5 менеджеров + РОП в офисе. + мебель/техника/кухня.

Расходы: 110 000 руб./мес.
ФОТ 5 менеджеров на удаленке.
IML
Было:
Стало:
Экономия: 5 040 000 руб./год и снижение затрат на 80%
Meet Partners
Было:
Стало:
Экономия: 1 500 000 руб./год и увеличение продаж в 5 раз
10 менеджеров ФОТ. Расходы: 500 000 руб.
Продажи 3000 билетов

15 менеджеров на удаленке. Расходы: 375 000 руб.
Продажи 15 000 билетов (+11 000 партнерская программа)
4 менеджера ФОТ. Расходы: 280 000 руб.
Продажи: 3 млн. руб./мес.

8 менеджеров на удаленке. Расходы:160 000 руб.
Продажи: 10 млн. руб./мес.
Окна Людям
Было:
Стало:
Экономия: 1 440 000 руб./год и увеличение продаж в 3 раза
Цветная Линия
Было:
Стало:
Экономия: 1 440 000 руб./год и увеличение продаж на 60%
5 менеджеров + РОП ФОТ. Расходы: 340 000 руб.
Продажи 3 200 000 руб./мес.

8 менеджеров + РОП на удаленке. Расходы: 220 000 руб.
Продажи 5 160 000 руб./мес.
Записаться на вебинар
Кто ведет ?
Анна Сорокина
• 18 лет опыта в управлении и продажах из них 10 лет в построении отделов продаж на «удаленке».

• Прошла все стадии от менеджера до генерального директора.

• 7 лет в консалтинге по управлению продажами. Консультирую в сегменте малого и среднего бизнеса по построению эффективных отделов продаж

• Более 2 миллиардов рублей выручки получили собственники бизнесов, в которых я выстроила отделы продаж

• Увеличила продажи в среднем в 2,7 раза для Meet Partners (Singapore), Armytek Оptoelectronics Inc (Canada), IPoint, NST (Germany), Quick Resto, Русь-К, IML (Россия).

• Продала 26 000 билетов на Тони Роббинса в Москве, обучила удаленных менеджеров банка Тинькофф, сформировала команду в 25 человек для продажи программы "Консультант Плюс".

• Международная степень МВА и сертификат Копенгагенской школы бизнеса.

• Обучалась у Ицхака Адизеса, Брайана Трейси, Дж Абрахама, Тони Роббинса, Сергея Азимова, Александра Фридмана, Владимира Тарасова, Андрея Парабеллума.
© Altasales. 2020. Все права защищены.